1. GESTIÓN “PRE-OBRA”
GESTIÓN/ OPERACIÓN PRE-INICIO DE LA OBRA
- Estudio de costos y/o Gestión en el desarrollo del proyecto;
- Equiparación de los presupuestos / Competencias;
- Contratación de constructoras/ Gestión Técnica de Contratos de construcción y Adjuntos;
2. GERENCIA Y PLANEAMIENTO
GESTIÓN/ OPERACIÓN POST-INICIO DE LA OBRA
- Implantación de la planificación de obra y seguimiento necesario; Book Project;
- Gestión de los procesos para Gestión de Obra (Dando énfasis a: Costo, plazo, alcance/calidad);
- Actualización/ Creación / Gestión de Banco de Datos (“Historial de las informaciones”);
- Informes consolidados y actas de reuniones;
3. GESTIÓN Y MANTENIMIENTO
GESTIÓN/ OPERACIÓN POST-FINALIZACIÓN DE LA OBRA
- Control de aporte y/o gestión de las tareas de la constructora;